INTRODUCE

沸点天下介绍

沸点天下进入社群私域领域已经5年了，从最初举办活动，如创办了社群团购大会，社群团购节，社群团购供应链展，到现在正在筹备杭州私域大会暨第26届沸点会，沸点天下已经从一个活动公司，过渡到社群生态圈创办机构，引领和推动着行业的发展。

沸点天下创办社群生态圈的3大意义：

1.资源汇聚，找资源更容易：创办社群生态圈，将行业所有的资源聚集在一起，想找怎样的资源，想找怎样的服务，都可以快速找到，从而让合作更加快捷；

2.让企业离市场更近，从以产定销，到以销定产：传统的生产企业在定产品，定产量时，按照老板自己的想法来制定；但在社群生态圈，很多企业是按照市场的反馈选择开发产品以及制定产量的。这就让企业的生产方向性更强，卖市场欢迎的产品，而不是卖老板喜欢的产品。

3.让经验交流更快捷，让创业者少走弯路：由于市场不断变化，经验的迭代速度早已经超过了书本，所以沸点天下在新渠道大会，全国团长大会，以及社群团购操盘手等活动中，邀请有结果的嘉宾分享自己最新的实战经验和市场判断，让创业者少摸索，少走弯路，学习经验，复制成功。

沸点天下创办社群生态圈做的3件事情：

1.立行业，吸引大家关注赛道；
沸点天下进入领域都是先办行业大会，为行业证明；当更多人看到行业的发展趋势与机会后，才会进入行业。

2.办大会，聚集资源促进合作；
线上聊一年，不如线下见一面。
在线上，你是中心节点，大家要通过你才能产生链接。
但在线下，所有人都可以成为中心节点，可以自由链接，会有更多碰撞与合作的机会。
而沸点天下要做的，就是将环节设计得更多，让大家有更多链接环节；与此同时，扩大影响力，吸引更多人参加。

3.输干货，办课程，持续对行业观察并输出干货内容，指导大家实操；
经验有两种获得途径：学习或是摸索。
前者快捷，后者费时费力费钱。
然后，向谁学，又是一个非常大的学问。
沸点天下创办社群生态圈后，邀请有结果的人，在行业大会中分享经验；让沸点天下工作人员持续总结行业经验，用文章和课程的方式，输出给从业者。
沸点天下在创办社群生态圈时，立行业，办大会，输干货，让创业者看到前途，有资源有经验，可以成功得更快。

沸点天下创办社群生态圈的3个原则：

很多人问：沸点天下为什么总给抓住机会？为什么总有那么多人一直信任沸点并且跟着沸点？
沸点天下给自己的定位是一个搭舞台的人，发现机会，搭建舞台，成就想在这个趋势这个赛道里发展的人。

沸点天下创办社群生态圈有如下3个原则：
1.紧盯消费市场趋势，发现机会，并带领创业者获得新机会的红利；
2.始终服务创业人群，左手货源，右手供应链，为大家提供快捷合作的链接机会；
3.始终围绕资源与方法两大模块组织内容。

社群这个赛道，才刚刚兴起，表现形态也将越来越丰富，行业机会也非常巨大。
生态圈创办机构沸点天下一直认为：所有的生意都可以用社群的方式再做一遍。
未来3年，社群将大有可为。
欢迎更多供货商，更多资源方渠道方进入社群赛道。

沸点核心成员

@ 核心班子

Answer

为什么勇哥总是能抓住风口

• 在关注风口之前，我更关注解决了怎样的问题。
  把你的产品，用目标客户听得懂的话语说给他们听。
  想要抓住风口，一定要立即行动，做了再说，错了再改。
  最重要的是，你要站出来，让想找你的人可以找到你。

• 

勇哥

在关注风口之前，我更关注解决了怎样的问题。

◆ 2003年，勇哥开始做招商平台，解决的是企业招代理商难的问题；
◆ 2014年底，进入微商，解决的是代理商找产品难；品牌商找生产企业难的问题；
◆ 2019年初在社群团购，同样解决的是生产方、品牌方、供应链与平台方对接难的问题。
其实他所做的事都是一样的，只不过是换了不同的形式呈现出来，最初是网站的形式，后来是展会和活动的形式。
弄清了解决的是怎样的问题后，接下来还要弄清一点：解决的是谁的问题？

目标客户是谁？

沸点天下解决的是普通创业者的问题。
普通创业者，遇到的问题无非是：看不清趋势，找不到资源，不知道方法。
而社群团购和网红直播，都是普通创业者创业最简单的方式。
投入的资金成本不高，时间成本不高，技术成本不高，只需要参加我们的展会和大会，就可以一站解决。

勇哥

把你的产品，用目标客户听得懂的话语说给他们听。

前几天，有个知名企业邀请勇哥和妮妮去谈合作。
公司老总，还有负责市场老总接待了我们，这个市场老总有多年市场销售经验，期间用了几个她自己行业的话术来解决社群团购。
这就是典型的话语不通。
很多生产企业说的是生产话术，平台和采购听不懂，团队长更是听不懂。
亿级私董会时，微折购王桂兰对生产企业说：我们下面有那么多的团长，她们也不可能一个个的去跟消费者介绍产品，你也不要指望她们去介绍，你只要想着把你的优势写出来，1句话，30秒内让消费者对你的产品心动，她就下单了。
这个难吗？
难。你需要跟消费者在同一个体系里，需要进入，测试再调整。

• 平台和直播网红，他们找的是供应链；
  品牌商和生产企业，想参加的也是供应链展；
  所以，2020供应链开年展，才是在目标客户的话语体系里的。
  而所有的人都希望抓住风口，
  他们的目标是：让销售增长。
  这样，在一个话语体系了，自然就会被影响。
  所以，看到风口很重要，能够抓住风口更重要。
• 

勇哥

想要抓住风口，一定要立即行动，做了再说，错了再改。

勇哥说：创业这些年找过我的创业者至少也有几千个吧，我发现成功的人有几个特征，行动力强，想到就去做；不断总结迭代；坚持和爱分享。
那些说回去想明白后再来找我的，通常再也没有找过我。
因为创业这件事，有多少是想得明白的？都是在路上遇到一件又一件事， 然后不断解决这些事，在这个过程中把自己整明白的。
相反我遇到很多人，最初的产品不怎么样，但是他们说犯错的成本也不高， 就进来了，不断的链接新资源，找到新的合作伙伴和产品，后来越做越好。
好的产品和好的合伙人都是在路上碰到的。

怎样才能碰到这些人

首先你得进来，你得积极主动，你得坚持，不要等到别人刚想找你时却发现你已经不做这一行了。

勇哥

最重要的是，你要站出来，让想找你的人可以找到你。

你是怎样知道勇哥，知道沸点天下的

因为无论在哪个时代，我们都站出来了。
办了活动，有很多相关的新闻与观点，也因为一些事件吸引了行业关注与转发。
我们做这些事件的目的就是站出来，为了吸引想要找我们的人，知道我们在找他。
你去找人，人山人海；你需要不断的筛选，这个时间成本太高。
别人找你，只需要你站出来。
瞬间就有很多人冲着你来。
很多人通过我们活动中的展位，演讲，分享而被认识，产生合作。

COOPERATIVE CASE

部分合作案例【平台篇】喜团

沸点天下&喜团--新零售春晚战略合作

2019年12月20日，喜团作为2019新零售春晚战略合作伙伴，在新零售春晚期间获得大量曝光。参与亿级私董会，新零售春晚期间展会曝光，新零售春晚获得战略合作伙伴荣耀以及第四届全球新零售大会主题演讲，并在开设喜团选品专场，现场链接200+供应商。

COOPERATIVE CASE

部分合作案例【工具篇】有播

沸点天下&有播--新零售春晚战略合作

2019年12月20日，有播是一个新兴的微信直播平台，作为2019新零售春晚战略合作伙伴，在新零售春晚期间获得大量曝光，第一天新用户注册量就达到有史以来最高量。
新零售春晚期间展会曝光，新零售春晚获得战略合作伙伴荣耀以及第四届全球新零售大会主题演讲，并在开设有播专场，不仅制造了传播内容，吸引大量用户入驻，还提升在行业的影响力以及合作伙伴信心。
这次活动之后，平台回款金额相当可观，大大超过期望值。

COOPERATIVE CASE

部分合作案例【品牌篇】乐奈

沸点天下&乐奈--新零售春晚赞助合作

乐奈是新零售春晚的赞助商，在参加新零售春晚前，在行业里没有认知度。分析乐奈的产品是食品，并在之前请过王祖蓝做过直播，判断这个企业有潜力，新零售春晚期间给他们设置的曝光机会有：参加亿级私董会+展位曝光+新零售大会演讲+沸点之夜案例分享。
新零售春晚后15天，已经与10家头部平台，20家腰部平台，几十家小平台合作，成为社群团购食品界的黑马。

COOPERATIVE CASE

部分合作案例【供应链篇】谷子供应链

沸点天下&谷子供应链--新零售春晚赞助合作

谷子是新零售春晚的赞助商，在参加新零售春晚前，是贸易商没有价格与品牌优势。
分析供应链的未来是品牌化，一是产品品牌化，一是供应链自身品牌化，给谷子的建议是站出来，树立自己打造爆品的实力与希望与品牌合作的意愿，新零售春晚期间给谷子设置的曝光机会有：参加亿级私董会+展位曝光+新零售大会演讲分享。
谷子反馈：演讲结束后，有很多品牌与平台主动找她，被她的实力与真诚打动，目前已与众多平台合作，品牌合作也正在确认中。

COOPERATIVE CASE

部分合作案例【生产企业篇】柏俐臣

沸点天下&柏俐臣--年度战略合作

柏俐臣是沸点天下多年的战略合作伙伴，有着强大的生产实力与爆品打造能力。
美妆在新零售领域是刚需品类也是上升品类，在合作期间，从客户需求制造机会展示客户实力。因为柏俐臣工厂在广州，所以我们的年度组合传播有根据季节，地方不同，而有差异。年度曝光机会有：致辞，演讲，企业游学，展位等。
柏俐臣反馈：沸点天下一直引领行业发展，团队专业，为客户着想，多年战略合作为企业带来丰厚利润，未来将长期合作。

THOUGHT

合作思路分析

单次磨合到年度战略合作。
其中单次磨合主推单次活动赞助合作。

沸点天下推动策略

1. 前期点对点推荐；
2. 大活动前私董会对大平台大供应链重点推荐；
3. 指导提炼亮点大会路演吸引更多合作；
4. 案例打造，吸引更多平台合作。
单次磨合后，产品在行业反馈口碑不错，生产及服务能力跟得上，审核通过后有资格签定年度战略合作。

年度战略合作沸点天下推动策略

1. 长期性：持续曝光，提升客户在行业影响力；
2. 重点性：重点客户引荐与促成合作。
3. 高度性：案例与节点打造，促成为某个细分领域榜样。
4. 广泛性：广泛推广与传播。